Библиотека шаблонов документов

Имена Нила Армстронга и Базза Олдрина навсегда войдут в историю как символы одного из величайших достижений человечества — высадке человека на Луну. В году Джон Кеннеди поставил задачу высадить человека на спутнике Земли и вернуть его обратно — при том, что на тот момент НАСА отправляли человека в космос лишь на 15 минут. Такая амбициозная цель потребовала невероятного количества ресурсов, кооперации, инноваций и планирования. По словам доктора Макса Фагета . Затем важно было ускорить выполнение каждой отдельной фазы и удостовериться, что команды и компании, работающие на каждой фазе, эффективно взаимодействуют друг с другом и вовремя поставляют результаты. Эта задача была возложена на доктора Джорджа Мюллера . Чтобы контролировать проект было легче, он решил разбить проект на 5 областей: Схема управления программой Аполлон представлена на Рисунке 1.

Возможности

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности. Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН. Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г.

Вышний Волочек.

Статьи для бизнеса, научная тема Управление проектами, страница 1. Как скачать ( Kb, 12 стр.) Данная статья посвящена процессу планирования проекта. рассматривает концепцию связующего лидерства и указывает на необходимость конструктивного союза между бизнесом и обществом.

Структурная декомпозиция работ представляет собой графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта. Сетевой график проекта Сетевой график позволяет: Поток рабочая деятельность в сети идет, как правило, слева направо. Новый этап деятельности не может начаться, пока все предыдущие связанные с ним действия не закончены. Стрелки в сетях указывают предшествующие и будущие шаги. Стрелки могут пересекаться. Каждая деятельность действие должна иметь уникальный номер идентификации.

Планирование проекта для танталита

Руководитель проектов и программ — ДНУ Геология. Международный сертификат уровня по Коммерческий директор - ООО торгово-производственная компания Обязанности:

Скачать учебник Бизнес-планирование под редакцией Попадюк Т.Г., Горфинкель В.Я. Раскрыта роль бизнес-плана как инструмента управления Стандартизация характеристик управления бизнес-проектами ; Система показателей бизнес- Информационные технологии в бизнес- планировании.

И роль финансиста в этом процессе, пожалуй, ключевая. Ведь именно сопоставление финансовых показателей и уровня риска разных проектов дает возможность генеральному директору или собственникам принять обоснованное решение. Рассмотрим как составить бизнес-план на примере проекта по разработке лекарственного препарата и последующей его реализации в России и странах СНГ. Хотелось бы отметить некоторые особенности таких проектов: Результат имеет двойственную природу: Проектам по разработке нового препарата присуща высокая степень неопределенности и новизны, поэтому до начала работы над бизнес-планом идея и пути ее реализации должны быть уже достаточно проработаны.

Мы рассчитываем на успех выбранного проекта, хотя и продолжаем отслеживать риски и адекватно на них реагировать.

Автоматизация бизнес-планирования. Управление проектами. - презентация

Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании.

Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные: План сбыта Стратегия продаж компании, реализующей проект, должна быть детально проработана на стадии планирования. Чтобы смоделировать ее в , вам потребуется ввести список продуктов, указать цены по каждому продукту и предполагаемый объем его продаж.

Презентация: КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ. Скачать ( Кб) Команда проекта Организации- подрядчики Бизнес-планирование У С С О, И И . Информационные технологии в управлении.

Вы стоите на месте У вас много идей и бизнес-амбиций, но персонал слишком медленно их реализует Недостаток контроля Управляемость Вашей компании оставляет желать лучшего, трудно все контролировать Ручное управление Любые результаты достигаются в основном благодаря вашему ручному управлению Развитие бизнеса Ускорение развития бизнеса и уменьшение нагрузки на вас, как на руководителя Готовый проект Разработка собственного проекта по ходу обучения в соответствии с мировыми стандартами Документация проекта Формальная документация по вашему новому проекту для привлечения финансирования Инструменты управления Вам нужны рабочие практические инструменты для ведения проектов Повышение показателей Вы хотите повысить показатели вверенного вам структурного подразделения Профессиональный рост Вы хотите увеличить свою стоимость, как топ-менеджера на рынке труда Переквалификация Вы хотите переквалифицироваться и стать менеджером проекта в ближайшем будущем Новые вызовы Вас назначили менеджером проекта, но вы не учились раньше и не знаете, что делать Теория не работает Вы обучились проектному менеджменту, но приемы не работают в реальной жизни Рост профессионализма Повышение профессионализма, и вашей стоимости на рынке труда Диплом гос.

Оценка идеи Вы хотите оценить жизнеспособность и финансовую осуществимость вашей новой идеи Построение бизнес-модели Вы хотите построить эффективную и прибыльную модель конкурентоспособного бизнеса Поиск финансирования Вы хотите формализовать все аспекты вашей бизнес-модели для привлечения финансирования

Управление проектами. Бизнес-планирование

План по управлению проектом в строительстве является основным документом при планировании и реализации проекта, его управления и контроля, а также условиям сдачи-приемки в эксплуатацию и формального завершения проекта. Основными составляющими для определения состава работ проекта в строительстве являются предпроектные проработки концептуальный проект , обоснованный выбор земельного участка, условия и ограничения территориального планирования, наличие инженерной инфраструктуры, грунтовые и прочие условия, которые могут существенно повлиять на стоимость и сроки реализации проекта.

Ключевым фактором успешного осуществления проекта в строительстве является обеспечение актуализированной базы данных, документации и отчетности для всех участников проекта в строительстве. На основании расчета бюджета проводят дополнительную проверку финансовых показателей, определенных на стадии бизнес-планирования. Ведение бухгалтерского, оперативного и статистического учета обычно осуществляется застройщиком инвестором.

Отдел закупок может входить в структуру застройщика инвестора.

Project Manager (проектный менеджмент, маркетинг, продажи, IT) Менеджмента, Управление проектами, Днепропетровск бизнес планирование.

Хелдман Ким Профессиональное управление проектом Пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата РМР профессиональное управление проектом , но для отечественного читателя может служить также независимым источником информации, позволяющим повысить квалификацию в данной области. Рассмотрены основные сферы управления проектом, методы и приемы планирования деятельности в этих сферах, критерии оценки выполнения этапов проекта. Большое внимание уделено подбору персонала и вопросам профессиональной ответственности.

Попова В учебном пособии проанализированы методологические и методические основы управления инновационными проектами — от возникновения идеи до ее реализации в условиях рыночных отношений. Рассмотрены особенности государственного регулирования инновационных процессов, определена связь инновационной деятельности со стратегическим управлением. Описаны все фазы выполнения инновационного проекта: Представлены различные аспекты управления инновационными проектами, в том числе управление маркетингом, бизнес-планирование, информационное обеспечение, финансирование инноваций, управление командой проекта, инновационное предпринимательство, правовое регулирование инновационной деятельности.

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

Развитие стартапа Мы собрали этот гид для тех, кто хочет рулить, страдать, ну и проектами управлять. Советы, лайфхаки, ресурсы для получения полезных знаний и даже ссылка на крутую возможность для начала карьеры ; Расскажем, как ворваться в проектный менеджмент или развиваться в этом направлении. Разберемся, какие навыки важны для проджектов, как их развивать и как найти работу менеджером проектов, если у вас не техническое образование.

Кто такой менеджер проектов и почему быть им круто?

Бизнес-план, оценка эффективности и рисков проекта .. Тема Слова «проект» и «управление проектом» прочно укрепились в Развитие информационных технологий позволяет значительно.

Презентация на тему: Управление проектами. Управление проектами 2 Под проектом понимают совокупность операций заданий, работ , которые нужно выполнить для достижения поставленной цели в ограниченное время, при ограниченных материальных, людских и финансовых ресурсах. Примеры деловых проектов: Планирование и управление сложным проектом. Правильное распределение ресурсов. Выявление и концентрация внимания менеджера на"критических" операциях, определяющих срок завершения проекта в целом.

Каждый этап может рассматриваться как независимая стадия проекта или работа , требующая собственных материальных, финансовых и людских ресурсов.

Бизнес-планирование - Попадюк Т.Г., Горфинкель В.Я.

Мыльников, П. Одинцов, канд. Бизнес-планирование на предприятии с помощью 7: Изд-во СибАДИ, с. Приводится конкретный пример составления бизнес плана для предприятия, производящего изоляционные материалы.

Управление проектами является сложным и трудоемким процессом. Он включает Современные информационные технологии оценки эффективности инвестиционных IT-проектов читать статью Программный комплекс Project Expert предназначен для автоматизации бизнес-планирования и оценки.

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Приложения к главе 6 Приложение 1. Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 2. Содержание предварительного ТЭО бизнес-проекта Приложение 3. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Приложение 4. Реальный пример отчета о финансовых результатах фирмы Глава 7.

Эффективность инвестиционных бизнес-проектов.. Исходные данные для расчета эффективности бизнес-проекта 7. Отбор альтернатив с учетом доли внешнего инвестора 7. Расчет экономической эффективности бизнес-проекта Показатели эффективности инвестиций Приложение 2. Особенности оценки эффективности проектов с участием иностранного капитала Приложение 3. Неформальные процедуры отбора и оценки инвестиционных проектов Приложение 4.

Информационное обеспечение расчета потоков реальных денег Глава 8. Компьютерные программные продукты, используемые в бизнес-планировании.

Лекция 1: Введение в управление проектами