Бизнес и информационные технологии

Требования к уровню подготовки абитуриента: Основные изучаемые дисциплины модули: Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов предприятия, методика построения ИТ-архитектуры предприятия Современные информационные системы и инструменты Бизнес-планирование, методы технико-экономической оценки ИТ-проектов Маркетинг, анализ рынков и продвижение ИТ-продуктов Методологии и практики управления ИТ-проектами и ИТ-сервисами Профессиональные направления выпускников: Акцент на практику: Большое внимание уделяется применению фундаментальных теоретических знаний на практике при разборе реальных кейсов и участии в проектах Преподаватели - эксперты: Основные курсы ведут профессора и преподаватели-практики в области экономики и управления, бизнес-анализа, информационных систем, анализа данных и -менеджмента Современные программы обучения: Обучение ведется по современным образовательным программам, разработанных с ориентиром на требования современного бизнеса и ИТ-индустрии с учетом опыта ведущих российских и зарубежных университетов в области , с применением метода проектного обучения Профили магистерских программ соответствуют ключевым трендам в -сфере:

информационных технологий, механики и оптики

Принимаются заявки только в следующий набор. Возможна индивидуальная адаптация курса под нужды компаний. Для кого? Для тех, кто хочет сделать осознанный шаг и начать карьеру или стать более продвинутым специалистом в информационных технологиях на позициях бизнес-аналитика и менеджера проектов: Рекомендуемая аудитория курса: Рассмотрение кандидатур уровня — только в индивидуальном порядке.

Д Информационные технологии бизнес-планирования: Метод. проектов: как при анализе инвестиций в малые и средние предприятия, так и при.

Компания , специализирующаяся на рынках информационных технологий ИТ , ежегодно определяет 10 из них, которые будут иметь стратегическое значение для большинства организаций. ИТ-директорам следует использовать этот список в своем планировании, и стараться понять, как при помощи этих технологий можно достичь стратегических бизнес-целей.

Это не означает, что организациям надо обязательно внедрять все перечисленные информационные технологии и инвестировать в них. Но в предстоящие пару лет следует принять по ним обдуманные решения. Под стратегической информационной технологией аналитики понимают технологию, потенциально способную оказать существенное влияние на деятельность организации в предстоящие три года. Эти технологии с высокой вероятностью приведут к серьезным переменам не только в ИТ-инфраструктурах предприятий, но и способах ведения бизнеса, в связи с чем возникает необходимость капиталовложений или риск запоздалого внедрения.

Ею может быть также новая технология, которая открывает стратегические преимущества в случае быстрого внедрения, или способная вызвать значительные перемены на рынке в предстоящие пять лет. От этих технологий зависят долгосрочные планы, программы и инициативы компаний. Поэтому, считают аналитики, организациям следует начинать свои исследования таких технологий и приступать к поиску информационных источников, в которых можно найти новые идеи для развития.

Однако ни один прогноз не лишён своих неопределённостей и ошибок. Поэтому важно понять, как происходит от года к году развитие стратегических технологий. Анализ эволюции стратегических технологий и их взаимосвязи за последние пять лет — годы , проведённый совместно с Комитетом по исследованиям Союза ИТ-директоров, показал устойчивое и стремительное развитие информационных технологий, связанных мобильностью.

Мобильность ворвалась в нашу жизнь внезапно и не прогнозируемо. В списке стратегических технологий на год не было даже намеков на неё.

Информационные технологии анализа и моделирования бизнес-процессов

Абрамов В. Часть 1. Юрайт,

внедрение клиентоориентированной модели бизнеса; Черкасова, Е. А. Информационные технологии в банковском деле: учеб.

Бизнес-интеллект как современная информационная технология реализации экономического анализа хозяйственной деятельности организаций Подробности С. Ломоносова Финансовый директор, Таркетт Восточная Европа, г. Проведен анализ исторического развития технологии бизнес-интеллекта и ее становления в Российской Федерации, а также существующие проблемы и перспективы развития данной технологии с позиции экономического анализа.

Ключевые слова: Бизнес-интеллект, современные информационные системы и технологии, методология экономического анализа, экономический анализ хозяйственной деятельности организаций. Специфика применение бизнес-интеллекта как информационной технологии в сфере экономического анализа хозяйственной деятельности организаций и предприятий напрямую коррелирует с содержанием данного явления. В связи с этим целесообразно обратиться к анализу его трактовки, опираясь на исторические основы развития изучаемой технологии и теоретические обоснования зарубежных и отечественных исследователей по проблеме.

Лун охарактеризовал его в своей научной работе как совокупность отдельных компонентов: Однако на этом этапе теоретические разработки не повлияли на практику применения изучаемого явления. Данная точка зрения выступила отправной точкой для дискуссий о содержании исследуемого определения, положив начало разработке методологии и практике применения данной технологии. Следует отметить, что проблема неоднозначного толкования термина сохраняется по настоящее время как в отечественной, так в зарубежной науке и практике, что во многом, по мнению исследователей, связано с отсутствием четкого перевода и понимания этого явления [1].

Информационные технологии при анализе бизнеса

Карьера в -индустрии Приветствуем вас, люди! В этой статье я поделюсь с вами некоторыми мыслями о том, откуда люди приходят в бизнес-анализ. Собрали в нем несколько системных аналитиков и сказали, что теперь мы бизнес-аналитики и должны бизнес-анализировать процессы. Это не в укор руководству, просто занимать бизнес-анализом программистов показалось еще более странно, а потребность в таких специалистах была уже на лицо. Как бы то ни было, волевым решением руководства начало новой профессии среди нас было положено.

Теоретическим и практическим вопросам использования информационных технологий при анализе бизнеса уделялось достаточно мало внимания.

Имя пользователя или адрес электронной почты Анализ бизнес информации — основные принципы Методология 3 комментария Версия для печати Об анализе информации в последнее время говорят так много и столько всего, что можно окончательно запутаться в проблеме. Это хорошо, что многие обращают внимание на такую актуальную тему. Плохо только то, что под этим термином каждый понимает то, что ему нужно, часто не имея общей картины по проблеме.

Фрагментарность в таком подходе является причиной непонимания того, что происходит и что делать. Все состоит из кусков, слабо связанных между собой и не имеющих общего стержня. Наверняка, вы часто слышали фразу"лоскутная автоматизация". С этой проблемой уже неоднократно сталкивались многие и могут подтвердить, что основная проблема при таком подходе состоит в том, что практически никогда невозможно увидеть картину в целом.

С анализом ситуация аналогичная. Для того чтобы было понятно место и назначение каждого механизма анализа, давайте рассмотрим все это целиком. Будет отталкиваться от того, как человек принимает решения, поскольку объяснить, как рождается мысль, мы не в состоянии, сконцентрируемся на том, как можно в этом процессе использовать информационные технологии.

Первый вариант — лицо, принимающее решение ЛПР , использует компьютер только как средство извлечения данных, а выводы делает уже самостоятельно. Для решения такого рода задач используются системы отчетности, многомерный анализ данных, диаграммы и прочие способы визуализации. Второй вариант: А к обработанным таким образом данным применяет математические методы анализа — кластеризацию, классификацию, регрессию и т.

Информационная бизнес-аналитика (набор 2016 года)

. , . На сегодняшний день современные информационные технологии ИТ — неотъемлемая часть жизни информационной деятельности и каждого человека, без которой мы не сможем представить нашу жизнь.

Информационные технологии в менеджменте (управлении) подход к управлению. моделирование, описание и анализ бизнес-процессов.

Трудоемкость этой работы достаточно велика, а потому автоматизация хотя бы ее части на базе использования современных информационных технологий и персонального компьютера позволяет существенно сократить общий объем работ и ускорить его выполнение. Преимущества автоматизации очевидны. Во-первых, значительно сокращается или исключается количество арифметических ошибок. Если алгоритм для проведения расчетов составлен верно и правильно введена достоверная информация, то обеспечивается корректное выполнение расчетов и получение необходимого результата.

Во-вторых, все рутинные операции и многовариантные расчеты выполняются с помощью ПК всего за несколько минут, что позволяет существенно экономить затраты времени. В-третьих, обеспечивается возможность использования единого методологического и методического подхода к процессу бизнес-планирования в той его части, которая может быть формализована, что особенно актуально при большом количестве проектов.

За последнее десятилетие на российском рынке появилось немало программных продуктов, предназначенных для оказания помощи топ- менеджерам в решении стратегических задач, связанных с разработкой бизнес-планов и оценкой эффективности инвестиционных проектов. В их основе заложено построение имитационной модели бизнеса и использование метода финансового моделирования денежных пото- ков для построения прогнозных финансовых отчетов о прибылях и убытках, движении денежных средств, баланса , определения потребности в инвестициях, расчета интегральных показателей эффективности проектов.

Они позволяют проводить необходимые расчеты как для отдельных инвестиционных проектов для создаваемых предприятий - , так и для групп проектов на действующих предприятиях , формировать необходимые отчеты и тексты бизнес-планов. Российские разработчики программных продуктов стремились к созданию информационных технологий, которые были бы адекватны российским условиям бизнеса.

Это были аналитические системы для бизнеса, базирующиеся на использовании имитационных и финансовых моделей как самого предприятия, так и его внешней среды, пригодных для всестороннего стратегического анализа и планирования деятельности предприятия, разработки и обоснования инвестиционных проектов. Аналитическая система для бизнеса — это информационная система, поддерживающая решение ключевых задач стратегического управления компанией. Они позволяли решать задачи бизнес-планирования, инвестиционного и финансового анализа, которые относятся к определенному классу задач стратегического управления.

Практика показывает, что программные продукты этого класса динамично развиваются на протяжении последних 10 лет, они наиболее востребованы сегодня топ-менеджерами, а спрос на них неуклонно растет.

Часть 3: Бизнес-анализ и информационные технологии

ТУР А. Воробьева Проверил: Старший преподаватель И. Половинкина Йошкар-Ола, 1 Содержание Введение

Кафедра статистики, эконометрики и информационных технологий в управлении «Анализ, совершенствование и управление бизнес- процессами».

Невозможно развивать бизнес, пользуясь только Евгений Курин, индивидуальный предприниматель, Тутаев Ярославская область Сфера деятельности, которой мы занимаемся, имеет определенные сложности учета результатов оказания услуг, особенно если речь идет о сотрудничестве с управляющими компаниями, занимающимися ЖКХ. Поэтому имеет принципиальное значение тщательная регистрация информации о заказах, поставщиках, затратах, материалах и т.

Большинство моих партнеров по бизнесу по-прежнему ведут отчетность в -таблицах. Думаю, что это тормозит развитие предпринимательства. Не сомневаюсь, что с приходом информационных технологий в сферу бизнеса увеличилась не только скорость, но и качество его развития. Преимущества программы. Ее применение позволяет увидеть весь спектр деятельности фирмы: Прежде, если требовалось подготовить ответ на обращение клиента, надо было поднимать большое количество бумажной документации, теперь же надо просто оживить монитор и вся информация появится на экране.

Когда-то я уже сталкивался с программами этой фирмы, однако многому пришлось учиться снова. Имея в виду свой опыт, я хотел бы всем, кто пришел к необходимости самостоятельно изучить программу, посоветовать для начала использовать бесплатные демонстрационные версии. В них не надо бояться делать ошибки и находить решения, пусть не всегда правильные. Но это не засорит основную версию.

Ваш -адрес н.

Версия для печати Применение информационных технологий при моделировании бизнес-процессов и построении офисных информационных систем Одним из самых распространенных методов оптимизации инновационной деятельности промышленного предприятия в современных условиях является конкурентная политика, направленная на сотрудничество и кооперацию. Функциональная реструктуризация становится глобальным фактором повышения результативности инновационных проектов, требуя от компаний проведения нововведений в управленческой деятельности и маркетинговой стратегии.

Принятие управленческих решений осуществляется на основе обработки данных о движении материальных, информационных и ресурсных потоков.

информационные технологии в экономике и управлении предприятиями, . АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.

Всесторонний анализ эффективности информационных проектов Алексей Целых, . В последнее время корпоративные информационные системы перестают быть данью моде. Они становятся неотъемлемой частью системы управления предприятием в условиях российских реалий. А если так, то и процесс внедрения корпоративной информационной системы, иначе говоря — автоматизация системы управления предприятием, рассматривается неотрывно от процесса ее оптимизации.

Оба эти процесса — оптимизация и автоматизация, — сильно взаимосвязаны, их реализация обычно происходит в виде выполнения последовательности этапов одного большого проекта. Стоимость подобных проектов для средних и крупных предприятий измеряется десятками, а то и сотнями тысяч долларов. И поэтому немудрено, что руководители предприятий при принятии решения о внедрении информационной системы все чаще задаются вопросом эффекта от вложений в информационные технологии.

Важно заметить, что любой руководитель предприятия в том или ином виде имеет представление о дальнейшем развитии своего бизнеса. У одного это представление выражено в виде отдельных документов миссия, цели, стратегия, бизнес-план , другому достаточно записи в ежедневнике, а бывает и так, что подобная информация зафиксирована только в мыслях руководителя.

Как открыть IT компанию с нуля с миллионными оборотами. Бизнес - IT компания.