Школа бизнес-тренеров

Программы тренингов Как стать бизнес тренером? Согласитесь, именно так выглядит образ успешного бизнес тренера — звездная популярность, книги-бестселлеры и огромная аудитория слушателей. Что объединяет этих людей, в чем секрет успеха? Секрет прост — они предприниматели, бизнесмены. Есть учителя, которые обучают других различным образовательным дисциплинам. А есть учителя, которые обучают других тому, как добиться конкретных результатов.

Как оценить эффективность работы бизнес-тренера по обучению персонала

Компетенции бизнес-тренера Компетенции бизнес-тренера 1. Заинтересован и оснащен в получении обратной связи от участников тренинга и группы в целом. Наблюдателен, умеет отслеживать индивидуальные и групповые сигналы, говорящие о состоянии группы участников , уровне их продвижения в материале. Компетентен в проведении оценки потребностей в обучении. Обладает навыками по работе с навыком.

Как правильно определить компетенции тренера, т. е. какими способами возможно провести оценку работы бизнес-тренера.

Начинающему бизнес консультанту просто необходимо получать дополнительный опыт в профессии, систематизировать имеющиеся знания, а так же научиться применять практические знания при работе с персоналом. Для более опытных коучей и бизнес трененров представленный материал может иметь рекомендательные функции в сфере применения новых инструментов и методик при обучении и развитии персонала. На современно этапе развития рыночной экономики служба персонала по праву занимает достойное место в системе управления предприятием.

В последние годы данное подразделение компании уже не является нововведением, а функционирует на ровне с финансовым отделом, отделом продаж и рекламным отделом. Однако как всем известно, что результативность любого предприятия и в частности отделов компании зависит от сотрудников работающих на общее благо. Именно поэтому ключевую роль в отделе по обучению и развитию персонала играет бизнес тренер. Различные компании зачастую называют этих людей коучами, тренерами, консультантами, менеджерами по персоналу, однако сути их деятельности это не меняет.

И так, что из себя представляет, профессия бизнес тренера на первый взгляд?

Как правило, тренерами становятся уже опытные психологи, -специалисты, продавцы, управленцы, врачи, инженеры, уникальные специалисты из компаний и многие другие. Вопрос же, который волнует каждого тренера в период становления себя, как профессионала, один — как понять, что я уже бизнес-тренер с развитыми тренерскими компетенциями?

Чтобы определить уровень чего-либо — это что-либо необходимо измерить. И линейки для измерения тренеров разные — крупные корпорации разрабатывают собственные модели компетенций для внутренних тренеров и комплексные системы для их оценки. Тем же, кто не работает в крупной компании и не может пройти оценку, кто не имеет финансовых и временных возможностей сертифицироваться в международных центрах, можно пойти другим, более оптимальным и самостоятельным путем.

Изучить существующие модели, разобраться в сути компетенций и принципах объединения тренерских ЗУН знаний-умений-навыков в определенные группы, соотнести со своим опытом и опытом коллег, и по завершении систематизировать полученные знания.

Поэтому в настоящее время профессия бизнес-тренера становится одной из самых Рекомендации по оценке компетентности бизнес-тренера.

Обязательно высшее образование лучше, когда специалист имеет несколько квалификаций 2. Необходимые для работы знания, умения и навыки Бизнес тренер должен обладать необходимыми знаниями, чтобы разрабатывать программы для тренинга и проводить их с персоналом организации. Владение т основами знаниями, техниками и инструментами, на которых базируется его практика 2.

Умение давать информативные профессиональные оценки, принимать обоснованные решения, решать возникающие проблемы и расставлять приоритеты 2. Техническая компетентность Умение бизнес тренера или консультанта трансформировать цель, выработанную с заказчиком, в систему конкретных задач, решить их практически 2. Аналитическая компетентность Учения анализировать потребность в обучении группы особенно, если группа состоит из преимущественно опытных работников , видят, что далеко не всегда участники хотят получать инструменты, инструменты уже ими освоены.

Экспертная компетентность Методическая компетентность бизнес-тренера. Это наличие знаний в области психологии, бизнеса и т. Эмоциональная зрелость стабильность в поведении и действиях; способность противостоять давлению извне и справляться с неуверенностью; самоконтроль во всех ситуациях; гибкость и адаптируемость к меняющимся условиям; 3. Физическое здоровье Физическое и умственное здоровье: К данной компетенции внутреннего тренера относится стрессоустойчивость, так как тренинг это очень большая нагрузка на эмоционально-волевую сферу и психику человека.

Организационная компетентность или самоменеджмент Состоит в возможности проектировать программу тренинга, сценировать тренинг, распределять ресурсы для достижения цели, наиболее эффективно планировать тренинг-день, способность к самоорганизации. Планирование времени для тренера очень важно. Управление собственными ресурсами — особенности постановки собственных целей, управление эмоциями.

Формирование профессиональных компетенций бизнес-тренера

Лучший Тренер стратегического роста в сегменте жизненного цикла бизнеса Тренерский инсайт По решению Оргкомитета могут быть заменены или добавлены дополнительные номинации На Конкурсе оценивается: Умение составлять Программу тренинга логика: Жюри, по заявленным материалам отбирает участников на 2-ой этап 2 ЭТАП 1 сентября г. Жюри, по заявленным материалам отбирает участников на 3-й этап 3 ЭТАП 1 ноября г.

По итогам 3 этапа отбираются победители и финалисты конкурса Награды Конкурса: Благодаря этому за короткий отрезок времени можно добиться очень высоких результатов по выработке компетенций.

Анализируем реальные потребности Заказчика в обучении персонала, составляем профиль компетенций бизнес-тренера и/или.

Создать программу тренинга, включив туда собственные наработки. Результат Руководитель консалтинговой компании, консультант по маркетингу и развитию бизнеса образовательные и консалтинговые проекты в области маркетинга и развития бизнеса Павел Вербняк , , Цель обучения Пришел научиться создавать тренинги и управлять групповой динамикой Результат В настоящее время активно проводит тренинги личностного роста и имеет собственный бизнес в обучении и развитии в - . Стать руководителем корпоративного университета Результат Научилась создавать концептуальные модели тренингов, упражнения и игры под бизнес-задачи, управлять групповой динамикой и работать с нестандартными ситуациями на тренинге.

Разрабатывать комплексные программы обучения. Стала руководителем корпоративного университета в системы безопасности Станислав Зубов Тренер по ораторскому мастерству и публичным выступления Цель обучения Пришел с опытом работы тренером 4 года повысить квалификацию и узнать новые тренерские фишки в области создания, проведения и продвижения тренингов, мастер-классов, семинаров Результат Открыл свой тренинговый центр, прошел практику от Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина в Правительстве МО.

Записаться на бесплатное занятие Вы гарантированно станете профессиональным тренером! Записаться на бесплатное занятие Вы будете получать от нас поддержку на всех этапах вашего развития Практика и международная стажировка Вы можете пройти практику и международную стажировку в следующих компаниях: Трудоустройство Вы получите знания, которые помогут вам работать с крупными клиентами. Наши выпускники работают с такими компаниями как: Показать еще Постподдерждка Наша поддержка — это стажировка, консультация, отработка навыков и компетенций, обмен опытом, участие в проектах, трудоустройство, знакомство с известными тренерами и коучами, бесплатные тренинги Вы будете состоять в: Записаться на бесплатное занятие.

Статьи о тренингах и для тренеров

Подготовить бизнес-тренера высокого уровня: Два будних вечера с Возможна оплата равными частями поэтапно в течение обучения. Стоимость фиксируется на всё время обучения. В программе особое место отводится формированию личности бизнес-тренера, освоению элементов техник актерского и ораторского мастерства, имиджеологии.

Развить ключевые компетенции бизнес-тренеров. Расширить методический арсенал бизнес-тренеров по технологии построения обучающих программ.

Тренер должен постоянно наращивать и поддерживать информационное превосходство. Евгений Доценко Современный бизнес-тренер: В Росии уже процесс стартовал. Как он продвигается, есть ли трудности, какие? А может быть, открывает новые горизонты? В годах инициативная группа под эгидой Российской Ассоциации бизнес-образования сертифицировала ряд тренеров. Тогда процесс забуксовал через год после старта. Основным препятствием стало, на мой взгляд, — отсутствие явного запроса клиентов на сертификаты тренеров, на тот момент.

Она есть и сейчас, хотя за 10 лет ситуация заметно изменилась. В частности, лидирующие корпоративные университеты, например КУ Корпорации Росатом, заинтересованы в сертификации тренеров, как собственных штатных, так и внешних провайдеров.

Тренинг педагогической компетентности для внутренних тренеров-преподавателей ГК «СТИМ»

Руководители начинают выполнять новые для них функции: Для того, чтобы научиться передавать свои знания легко и доступно, чтобы самим получать удовольствие от разработки и проведения тренингов, рекомендуем пройти семинар"Тренинг для Тренеров". Он поможет понятно и грамотно делиться опытом, создавать интересные, полезные и интерактивные тренинги, управлять группой сложных участников, воодушевлять людей переносить новый знания в практическую жизнь. По результатам семинара его участники Узнают основные принципы обучения взрослых людей; Сформируют базовые навыки создания и проведения тренингов, управления учебной группой, фасилитации и передачи знаний; Научатся разрабатывать сценарии тренинга по специфическим темам; Освоят основы групповой динамики и взаимодействия с группой.

Почему Уникальные материалы, разработанные экспертами ; Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала; Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео; Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии.

Подготовка бизнес-тренеров: стандарты работы и модель компетенций бизнес-тренера под потребности современного бизнеса. Автор: Лемещук.

Система компетенций специалиста по работе с людьми от Изучая западные источники по тренерству, обнаружила отличную модель компетенций для специалиста по работе с людьми, разработанную — Обществом Управления Человеческими Ресурсами. Понравилась мне эта модель своей подробностью и тем, что все описанные требования к специалисту по управлению человеческими ресурсами, выражены в четких, понятных и наблюдаемых поведенческих индикаторах.

Если Вы давно читаете мой сайт и рассылку, то знаете, насколько я не люблю все обобщенное, позволяющее двоякое понимание, и люблю конкретику и четкий рациональный подход в работе с людьми. Поэтому поделюсь кратким саммари этой модели компетенций специалиста по управлению людьми здесь. Первые две компетенции относятся к блоку лидерства, следующие три — к коммуникациям, последние три — к пониманию бизнеса. Вот их описание и некоторые поведенческие индикаторы для каждой: Лидерство — Вдохновляет коллег на понимание и достижение стратегических целей -департамента и всей организации — Поддерживает видение, ценности и корпоративную культуру всего бизнеса — Создает и внедряет видение работы -департамента в организации — Понимает формальные и неформальные роли всех участников организации, интересы и взаимоотношения, и использует это понимание для продвижения инициатив по управлению людьми и других инициатив, поддерживающих стратегические цели организации.

Этическое ведение бизнеса — Демонстрирует этическое поведение во всех ситуациях. Управление взаимоотношениями — Создает сеть профессиональных контактов внутри и вне организации. Коммуникация — Способствует передаче информации между разными уровнями организации — Демонстрирует знание:

Что такое компетенции?